峰峰集团马选厂运销科规范生产过程管理

本网讯（通讯员 陈爱军）四季度以来，马选厂运销科加大质量标准化管理力度，夯实现场作业基础，提升现场管理水平。

该科首先强化科管理人员六定、走动式管理实效，规定冬季气温达到零下5度，全体管理人员24小时跟班作业，严防原煤冻车事故发生；完善重点岗位、工序、设备应急处理预案，明确责任分工，细化保障措施。其次对全科各岗位操作规程补充冬季生产部分规定，特别强调装卸车、调车作业必须严格按章操作，重点抓实防冻液喷洒、电动道岔防冻措施落实。三是坚持现场交接班制度，岗对岗、人对人对口交接，生产四班互相打基础，尤其是行车室班组，精煤、原煤空重车入厂时间、现场分布、矿存勾数交接清楚无误，签字确认。建立值班领导、大班长微信群，当班生产、安全、设备、指标完成情况全部发到群中，方便查询。