(通讯员 艾贺民)12月12日，在轿子山煤矿获悉，针对近期全国煤矿安全事故多发、年末岁尾职工思想活跃、到年底为赶进度易产生冒进等不利形势，为认真吸取事故教训、举一反三、堵塞管理漏洞，该矿结合安全生产实际，扎实及时有效开展安全隐患大排查、大治理活动，着力提升现场安全管理水平，确保实现安全生产持续稳定发展。

开展隐患大排查。该矿以一通三防、瓦斯治理、顶板管理、机电运输、防治水为重点，对每个岗位、每个地点分专业开展隐患大排查，加大安全检查力度，特别是对重点头面、重要岗位进行详细排查，查干部职工是否真正树立了“安全第一”理念，查“不安全不生产”的观念强不强，查生产过程中有没有不负责任、玩忽职守、乱干、蛮干现象，查工作中有没有麻痹大意、骄傲自满的思想，确保隐患大排查全覆盖、不留盲区、不留死角。

狠抓管理大落实。按照“领导干部抓管理，技术人员抓规范，现场员工按章操作”的原则，各专业组深入现场督查，狠抓制度、规程、措施落实，从作风上、责任上、落实上找出安全管理的不到位，查是否存在管理上的漏洞和薄弱环节，是否存在干部管理放松、管理制度不完善、措施执行有偏差、管理责任不落实、违章指挥、群体违章等漏洞，找制度落实、责任制落实、工作落实上存在的差距，查执行力是否软弱、干部执行力是否到位等。

强化查治反三违。加强宣传教育，引导职工从小事、细节抓起，吸取事故教训，举一反三，不断规范操作行为。深入开展反“三违”活动，矿、队跟班人员、安监员、群监员、瓦检员等现场监管人员分片包保、责任到人，认真做好习惯性违章和安全薄弱人物的排查，让现场操作人员养成反对违章和杜绝违章的自觉性，真正实现“要我安全”到“我要安全”的转变。对查出的“三违”人员从快、从严、从重进行严肃处理。

全员培训提技能。为切实提升全员素质，该矿利用班前会、班后会、周五学习时间对所有职工进行全方位再培训学习，各安全生产管理部门分专业开展安全技能培训，严格考核、奖罚及时兑现;安监部、工会坚持开展事故案例警示教育及安全知识竞赛活动，不断提高全员业务能力和安全素质，为企业安全生产奠定坚实基础。