(通讯员 艾贺民 李迎)进入四季度，是轿子山煤矿采二队实现全年安全生产、完成各项目标任务的关键时期。由于八月份采二队采面搬家倒面，当月欠产较多，为完成年初矿下达的各项目标任务，该矿采二队从打好瓦斯治理、顶板维护、设备管理、整顿纪律等硬仗入手，强化管理，弥补欠产，确保完成全年目标和任务。

打好瓦斯治理硬仗。该队9806采面处在煤层异常带，瓦斯涌出量较高，瓦斯治理难度大，在回采中生产组织困难，每天生产任务难以为继。为了扭转瓦斯治理不利局面，该队加大局部释放孔打设力度，抽调增加打钻人员21人，由原先的六台钻机增加到七台钻机，由原先每班施工释放孔140个增加到165个，提高了瓦斯释放力度。同时，利用浅孔抽放技术，在9806采面专门安装抽放管路，利用抽放支管和浅孔抽放器对释放好的释放孔进行封孔抽放，将封孔长度控制到0.5m、抽放长度控制到9m，有效降低了校检区域内煤墙的瓦斯含量，保证了采面回采期间的安全组织。

打好顶板维护硬仗。9806采面受采空区周期来压影响，回风巷沿空留巷砌墙在顶板压力作用下，出现了开裂、变形情况，回风巷顶板破碎严重，采面机尾段顶板长度达到55m出现不同程度的破碎，进风巷受9807备采面断层延伸的影响，在巷道通尺780-810m时，巷道顶板凹凸不平，沟壑相间，对顶板管理难度较大，该队通过采取打贴帮单体棚、利用水泥砂浆填缝、拉超前支护及进风巷提前架设工字钢支护棚等措施，有效控制了采面及两巷顶板不安全区域，为9806采面生产组织顺利开展创造了条件。

打好设备管理硬仗。9806采面受客观条件的影响，运输系统在生产中易出现问题，直接制约影响了采面每班的生产工作量。该队通过定期组织人员做好机电运输专业检查和加强设备的维护和保养;加强对运输机、转载机、皮带和轨道运输管理工作，保证了运输的安全和可靠性，达到了“煤能割出来，割出来的煤能拉得出去，拉得出去不产生安全隐患”的要求;逐步更新设备，推广应用新工艺、新技术，开展机电技术创新，使机电设备完好率达到95%以上，为9806采面顺利回采奠定了基础。

打好劳动纪律硬仗。针对年末岁尾职工思想活跃、不稳定因素较多、劳动纪律时有违反的情况，该队一是进一步完善劳动纪律与考勤管理制度，狠抓制度的执行和落实，建立以班组为单位的覆盖全员的考勤体系，实现对每位员工每天的出勤情况如实记录。二是严格请销假制度，规范请假的类别、天数和审批程序。三是重点解决迟到、早退、脱岗、串岗以及出工不出力、消极怠工等问题。四是加大劳动纪律检查考核，将劳动纪律、工作秩序执行情况与当班工分、当月奖罚挂钩，严格考核奖惩兑现。五是认真开展岗位竞赛和保勤活动，用正向激励措施激发员工的工作热情，用规章制度规范员工的行为。