李庆中出席发布会并强调，要探索形成权责明确、协同作战的组织领导体系 。

1月5日下午，公司在招待所五楼视频会议室组织召开2016年效能监察项目发布评审会，共10个项目参加了现场发布。通过项目发布、评委提问和点评等环节的激烈角逐，打通一矿《对充填材料管理的效能监察》、石壕煤矿《对基层单位材料管理的效能监察》两个项目获得一等奖。董事长、党委书记李庆中，监事会主席、纪委书记黄吉伟，党委副书记、工会主席吴登建等领导出席发布会并担任评委。

正式发布前，黄吉伟全面总结和部署了公司效能监察工作。他指出，2016年，公司围绕中心工作，以“查漏、促管、增效、保廉”为目的，以健全制度体系，突出重点，注重过程管控为抓手，积极开展重点领域、重点项目、重点工程、重大事项效能监察，为公司规范管理、降本增效、减亏突围解困保驾护航，呈现出制度完善好、部署落实好、重点突出好、过程管控好、成效显著的特点，全年计划效能监察项目17个，实际完成22个，累计创效2494.54万元。黄吉伟强调，各单位要树立“抓效能监察就是抓生产力、抓严明执纪、向管理要效益”三种意识，把开展效能监察与规范管理行为、预防和惩治腐败、改进干部作风相结合，及时发现管理缺陷，纠正行为偏差，解决实际问题。

发布结束后，李庆中以“领导重视、针对性强、注重过程管控、成果丰硕”充分肯定了公司2016年效能监察工作。针对2017年效能监察工作，李庆中要求各单位要进一步完善机制，落实责任，探索形成党委统一部署、纪委具体主抓、主要领导亲自挂帅、专业领导广泛参与、纪检部门牵头负责、多部门协同作战的组织领导体系，建立问责与奖惩机制;要找准痛点、对症下药，进一步提高立项选题的针对性，突出重点单位、重点领域，抓住煤矸石销售、外聘人员管理、机修业务外包、废旧物资处理等关键;要敢于碰硬，敢于曝丑，揭示问题原汁原味，问责追责不畏权贵，善于以小见大，深挖根源，加强整改，注重跟踪“回头看”;要总结成果，推广经验，客观评价经济效果，继续深化效能监察工作。

颁奖间隙，与会人员还观看了廉洁教育短片《抵制诱惑》。