页岩炼油厂着力提升物资管控水平

本报讯　特约通讯员任一飞报道　在持续把牢“安全红线意识”，全力冲刺安全决战的关键时期，页岩炼油厂从进一步强化管理入手，通过采取物资跟踪考核、清仓查库等一系列有力举措，着力提升物资管控工作水平，为全年各项工作圆满收官提供有力保障。

在日常工作中，这个厂严格落实《物资跟踪管理暂行办法》《物资质量验收管理规定》等规章制度，同时逐步完善了各类物资管理台账，严格控制非生产物资的消耗，并通过实行物资申请采购计划层层审核、逐级审批制度，全力控制物资采购资金浪费现象的发生。

这个厂抽调精干人员成立了物资专项监督检查小组，定期或不定期地对基层各单位领用物资情况进行全方位、全过程的跟踪考核，一旦发现问题则立即要求相关部门进行整改。同时，他们还成立了物资跟踪小组，对于进厂物资从领取至使用完毕的全程进行跟踪管理，进而实现了物资从进厂到使用全过程可追溯的目的，有效地防止了物资的错用、串用和流失等现象的发生。

这个厂将生产过程中报废、拆卸下来的配件、材料等物资进行鉴定登记入册，并通过修旧利废进行再利用，节省了大量采购成本。