山东能源肥矿集团梁宝寺煤矿牢固树立“严细管理、铸就精品”的质量观，从产、存、运、销多方着手，立体化管控煤质收到良好效果。
    该矿把建立健全煤质管理制度，放在工作的首位，不断完善煤质控制链条，实行下道工序对上道工序监督考核制度，将煤质管理压力传递到生产一线，将考核指标层层分解到班组和个人，切实做到人人有指标、班班有考核、事事有落实、环环相扣、共同控制。强化源头控制，该矿加强地质探测预报工作，优化采场设计，合理布置采区及工作面，做到合理配采，同时对采煤、掘进、提升运输、洗选加工、杂物回收、火车外运等煤炭生产全过程的各道工序、各个质量控制点控制标准进行了深入细化，使每一个环节都严格按照标准进行生产管理。在现场管理上，加大煤质检查力度，建立日常的煤质巡检制度，成立井上下煤质监督组， 24小时对煤流系统进行巡回检查，最大限度地降低煤中杂物。
    优化洗选工艺，加大技术攻关和小改小革的力度。该矿全面加强洗选加工过程管理，强化设备的检修和在线监测，优化选煤厂工业自动化控制系统。进一步完善了地面洗选加工系统，改进和更新除杂设施，对生产系统中可能混入杂物的地点进行了全封闭改造,有效控制了软硬杂物混入煤流，并从产品水分、粒度、灰分、过矸、零杂物等方面严格工艺控制，提高了系统的稳定性、可靠性和洗选效果。