销售分公司一季度经过科学组织、通过“提、稳、促”等措施，实现焦炭销售开门红，销售众泰焦炭销量约14.97万吨，创近4年来第一季度销量新高。

把握时机提销量。销售分公司在春节期间，提前部署，抓住节日期间竞争对手的放松“空隙”，迅速抢占市场份额，拧紧责任弦、鼓励员工发扬吃苦耐劳的精神，做好市场信息收集，提高销售服务，提升了春节期间的销量。

广开客户稳销量。为稳定冶金焦销售量。在做好现有客户服务的同时，积极发展新客户资源，安排专人对新疆地区钢厂进行“地毯式”开发，成功与巴州、伊犁、乌鲁木齐和吐鲁番地区客户展开合作，在库拜地区的焦化行业里形成了较强的“话语权”。

调整产品结构促销量。在调研中紧紧把握市场脉搏和销售契机，按照销量、效益最大化原则，采取产销对接。紧跟市场“风向标”调整产品结构，坚持“市场需要什么，我就卖什么”，灵活协调产品接续，实现产品多元化，创造供不应求的销售气氛，极大地促进了焦炭销量。(季韩林)