通讯员白杨报道：近期，为切实贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，提升班组安全管理水平，夯实基层安全基础，燃运公司从三个方面入手，抓好标准化班组建设。

　　规范会议记录。对日常的班前会、班后会、班组安全活动会议等各种班会记录内容以表单化的形式进行规范填写。保证主题明确，条理清晰，记录完整，风险预控措施到位。

　　明确岗位职责。根椐转动机械特点，将设备落实到个人，细化分工，明确责任。同时，严格执行“两票三制”做到安全、文明、规范工作。切实做到压力层层传递、责任层层落实，保证生产及检修期间的人身和设备安全。

　　实效技能培训。有目的性地开展岗位技能培训及安全知识培训。在实际工作中发现问题，分析问题，解决问题的能力培养，并对班内工作中的重点、难点，由浅入深分阶段性地培训，逐渐引导，使班组员工真正掌握要领。