雁崖煤业公司，以创建安全稳定的矿区环境为目标，实施了“四项工程”，来不断助推企业的精神文明建设工作向前迈进。

民主管理工程

该公司把领导班子的作风建设、廉政建设、生产经营上大的决策、区务（队务）公开和涉及员工切身利益等方面的问题，作为民主管理的主要内容来抓。为了使这些民主管理的具体内容落到实处，他们在基层单位聘请了39名党性修养好，工作责任心强的党员，担任民主管理监督员，负责对全公司的民主管理工作进行监督，并定期向公司纪委汇报民主管理监督情况。促使全公司的民主管理工作，得到了有序的开展。
   该公司在民主管理工作上，注重发挥好基层职工代表的作用，让他们通过职工代表大会，行使职工代表的知情权、监督权、表决权和选举权，特别是对那些涉及员工切身利益的问题，要积极提出自己的提案和建议，维护员工们的切身利益。

党建品牌工程

该公司注重发挥好新形势下，党委的政治核心作用，他们把“两站六室两中心”作为党建的品牌来抓，并以此为载体，来不断增强企业的向心力、凝聚力，助推了企业的和谐稳定发展。他们以党员服务站、井口服务站打造服务品牌，该公司党委在党员服务站的建设上，他们以服务员工群众为主线，每年定期组织党员开展党员志愿者服务活动。帮扶困难党员、员工。在井口服务站的建设上，他们在井口服务大厅为井下晚上八点以后出班的员工们免费提供晚餐，晚餐种类较多，都是员工们喜爱的家常便饭，让井下员工们吃的顺口、舒服。以田瑞工作室、廉政教育室等打造工作品牌。该公司以田瑞工作室、廉政教育室，作为开展创新工作和廉政工作的切入点。“田瑞工作室”，自成立以来，在较好解决公司安全生产上遇到的技术难题的同时，还通过这一平台，较好的发挥好传、帮、带的作用。廉政教育室，在推进廉政风险防控机制建设，形成有效预防腐败的长效机制上，切实增强了领导干部和管理人员的廉政防控意识。以心理减压室、图书阅览室打造“充电”品牌。心理减压室、图书阅览室为员工提供了休闲、“充电”的好去处。以文体培训中心、恒安活动中心打造娱乐品牌。该公司把文体培训中心、恒安老年活动中心作为员工开展娱乐的主阵地。他们从积极倡导全民健身的新理念，大力开展多种形式的健身活动，定时组织健身竞技竞赛，把全公司的全民健身活动搞得的红红火火。

群主文化工程

该公司按照稳定和谐发展的工作思路，努力抓好群众的文化活动，把群众文化工作，有机地融入到构建和谐企业的大格局中，为员工群众营造了文化活动的精神乐园。他们采取“四个结合”的方法：一是领导支持与群众参与相结合。二是大型活动与基层活动相结合。三是特色活动与场所活动相结合。四是节日活动与日常活动相结合。使员工群众的日常的文化活动从不间断，节日文化活动精彩纷呈。

关爱员工工程

该公司在关爱困难员工的工作中，不断地总结送温暖和帮扶工作的好做法，他们立足实际，努力完善帮扶救助体系，使全公司的困难员工得到了更多的实惠和人文关怀，在帮扶困难员工的工作中，奏响了关爱困难员工的新乐章。他们在对困难员工实施关爱的活动中，他们首先建立健全了区队车间工会和公司工会两级困难员工情况档案和重特大病员工档案，并对这些档案，实行动态管理。区队车间工会的专兼职工会主席，负责定时向公司工会“困难员工帮扶站”，汇报各自单位困难员工和重特大病员工的动态变化情况，使公司工会“困难员工帮扶站”的困难员工和重特大病员工档案，能够不断地得到及时更新，为该公司更好的开展帮扶送温暖工作，奠定了良好的基础。该公司在对困难员工实施关爱的活动中，他们以集团公司工会、公司工会、区队工会和工会小组为依托，建立健全了四级关爱困难员工的帮扶网络。在这个四级帮扶网络中，他们以打造帮扶信息网络化、帮扶动态联控、帮扶工作联动为一体的帮扶体系为奋斗目标。特别值得一提的是，该公司工会在帮扶体系的建设中，他们按照集团公司工会的帮扶工作思路，以本公司工会的“困难员工帮扶站”为具体的帮扶实施部门，从区队工会的帮扶上着手，以工会小组为帮扶着力点，全面开展帮扶工作，使帮扶工作即做到了全面细致，又没有遗漏。通过帮扶网络谱写出一首完整的关爱“帮扶曲”。该公司工会在实施对困难员工关爱的活动中，根据困难员工的各自情况，采取了不同的帮扶方法。在对困难员工帮扶的活动中，去年以来，该公司工会在集团公司和公司党政领导的大力支持下，先后投入大量资金，根据困难员工档案和重特大病员工档案，及时组织了两节前的慰问活动，对患重特大病的员工进行了重点救助，对孤寡老人、病亡的、工亡的，未供养的及患病治疗的1900多户，予以了送温暖帮扶。在关爱困难员工的工作中，该公司工会负责人说：“在关爱困难员工的这项工作中，找准关爱困难员工的‘准音符’，谱好关爱困难员工的‘帮扶曲’，唱响关爱困难员工的‘好声音’，是基层工会不断推进帮扶工作和创新帮扶工作的出发点和落脚点，更是在新的形势下，奏响关爱困难员工的最强音。”