通讯员  关天驭报道：4月24日，笔者从西部牧业股份有限公司养殖事业部获悉，该公司结合精细化管理活动的开展，强化奶牛养殖场管理工作，初见成效。

      其做法实行人性化管理，采取每月对奶牛场养殖场建设管理系统进行检查，和牛场人员分析管理难点，针对问题送培训到班组的方式。每月下发《经济责任考好》和检查表，督促各牛场对存在的问题进行整改。牛场对照检查情况表逐项梳理，制定整改计划，及时落实责任人实施，每周进行总结回顾，并纳入班组月度绩效考核。

      各责任人分工协作及时完善和更新工作总结、场务公开、培训资料、创新活动和创新计划等，经过近两个月的整改，从 4月8日发出的检查通报看，各牛场建设改进率到达100%。