蒋庄煤矿应急管理工作突出“宣教、实施、落实”三位一体，通过规范应急体制建设，持续提升预防与应对各项突发事件处理能力。

宣教与培训到位，强化职工应急知识储备。

该矿严格贯彻执行《安全事故应急预案管理办法》，排定学习计划，组织全员培训考试，以应急防护知识教育、现场宣传、知识竞赛的形式，全面普及预防避险、自救互救等知识技能。同时，为扩大应急科普宣教覆盖面，该矿推行“面对面”定制培训模式，针对不同岗位安排专职人员安排应急学习内容，充分利用班前学习会与岗位竞赛的形式，向职工传授应急救援知识，真正让干部职工熟练把握应急处置要点，增强职工快速自救、互救能力。

演练与评估到位，提升全员应急处置能力。

该矿一方面定期组织开展职工避灾路线演练，集中分析现场安全隐患，由现场跟班区队长、班组长及安检员针对隐患逐条排查与治理，确保安全生产，同时结合工作面现场开采实际，对顶板、瓦斯、水、火等灾害的事故发生征兆及现场应急处置方案逐一传达落实到职工。另一方面则安排基层单位每月报送本专业应急管理月度风险评估动态，并以此为每名职工风险评估册中更新配备现场应急处置卡，对职工在现场发现、发生的各类安全隐患作及时传达，强化应急处置手段。

排查与整改到位，堵塞矿井应急管理漏洞。

除积极做好日常巡查和例行检查工作之外，该矿根据时令变化制定“反三违”、“防洪”、“防火”等主题安全检查，重点强调事故隐患情况及落实处理措施，形成应急“闭环”管理流程：定期检查岗点应急物资与设施，明确岗点应急物资与安全设施的具体位置及完好程度、做好详细台账，及时申请更换应急隐患设备设施(如过期或者损坏的灭火器)或对需要整改的问题进行书面通知，重新整理筛选、更换补漏，整改信息反馈并进行合格验收，有效延长了应急安全周期。