近日，大煤沟矿对“双基”工作进行再部署，按照河南能源“双基”检查组要求，认真整改存在的问题，全力推进各项管理再上新台阶。

自“双基”工作开展以来，大煤沟矿始终坚持“从零开始，向零奋斗”的核心理念，按照“零起点、零过程、零目标”的要求，将零理念融入到管理的各个环节，实行对标管理，全力打造“安全零事故，管理零缺陷，职工零违章”的三零目标。强化职工“双基”认知，教育职工实施“双基”的目的。

为了进一步加强安全管理，着力解决影响安全生产的重大隐患和突出问题，消除薄弱环节和管理漏洞，切实把安全责任落实到基层，落实到每个岗位，全面提高企业核心竞争力，为企业应对严峻形势，实现危中求机，逆势突围奠定良好基础。大煤沟矿强化安全“五自”管理，把矿井安全管理分为矿井层面、系统层面、区队层面、班组层面和员工层面，各层面结合实际情况，制定切实可行的“五自”管理考核办法，逐步形成矿井、系统、区队(科室)、班组及个人管理体系。强化基础管理，将安全管理重心下移到区队，管理防线前移到现场，抓细节，抓流程，重指导，常提醒，将隐患消灭在萌芽状态。强化隐患处理，对查出的隐患尽可能当班处理，不能当班处理的按照“五定”的原则，下发整改通知单，做到有反馈、有记录、有标准、有落实、有结果。强化现场管理，明确职责，落实责任，周密考虑施工中可能出现的问题，提高防范意识，坚决杜绝隐患反弹及重复隐患，避免职工的不安全行为和不文明现象，创造良好的安全生产环境。