10月1日至3日放假之后，矿井单位相继恢复生产，为确保节日期间的生产安全，公司领导和生产部室管理人员按总体安排分赴各单位开展安全检查和督导。

▲李庆中、孙大发等检查逢春煤矿

10月6日，公司董事长、党委书记李庆中，副总经理孙大发率相关部室负责人来到逢春煤矿，对该矿国庆期间安全生产进行了检查指导。

当天，李庆中一行在逢春煤矿党政领导及相关人员的陪同下，分组深入逢春煤矿S2611、N2721、300S大巷等采掘生产作业头面，对现场安全设备设施、员工行为规范、现场安全管理等工作情况进行了检查，详细了解该矿国庆期间的安全生产和采掘生产部署、工作面接替等工作情况。在检查通报会上，各检查小组分别通报了检查中发现的隐患、存在的问题，并提出了针对性的整改意见。

公司领导对逢春煤矿的安全效果给予了肯定，同时指出生产稳定、收入相对稳定，得益于安全工作抓得扎实，希望逢春煤矿要戒骄戒躁、反骄破满，稳中求进。要求逢春煤矿进一步加大安全培训力度，规范员工行为;要充分认识到瓦斯抽采的重要性，抓住重点，严格瓦斯抽采管理，为采掘生产提供先决保障，保证部署正常接替，促进矿井安全发展。

▲李宗福、周声才等检查石壕煤矿

10月5日，公司总经理、党委副书记李宗福，副总经理兼总工程师周声才率相关部室人员来到石壕煤矿，深入查找、逐项排查安全生产漏洞和薄弱环节，指导该矿安全生产工作。

当天上午，李宗福、周声才对该矿国庆节停产前、停产期间、复产以及复产后所采取的安全保障措施进行了详细了解，并详细询问了员工队伍稳定、劳动力等情况。随后，在该矿矿长陈军等陪同下分别深入到北区6号皮带，南1834工作面等重点采掘头面开展安全生产检查。一路上，公司领导对该矿安全生产经营情况，排矸运输、矸石利用以及瓦斯治理、抽采效率等方面进行了详细询问。陪同人员就该矿如何抓好今年四季度的安全生产、确保全年各项指标完成所采取的措施进行了全面汇报。

公司领导强调，要抓好生产部署接替，进一步完善安全设施，加强操作人员操作培训和安全管理，规范员工行为，进一步强化瓦斯治理，提高功效，同时，加强“一通三防”工作管理，加强履职、安全监管督查，防止各类事故的发生。

▲李宗福检查指导洗选厂改造工作

10月1日，公司总经理李宗福专程到洗选厂，对该厂国庆期间停产检修和金鸡岩洗煤车间原煤系统扩能改造工作进行了现场指导。

从今年6月份起，洗选厂着手对金鸡岩洗煤车间原煤系统6条皮带、刮板机、振动筛等几十台设备进行提速改造。由于部分设备需更换轴承、电机及牙箱等，需停产才能进行更换安装。为了不影响洗煤正常生产，该厂抓住国庆放假期间，专门召开了“关于国庆期间扩能改造和停产检修”专题会议，部署了国庆期间停产改造工作。改造后，原运输能力将从350吨/小时提高到600吨/小时，以满足一矿和渝阳两矿井原煤顺利运输出井，更好地服务矿井。

当日上午，李宗福在洗选厂厂长龚伦及其他相关领导陪同下，前往金鸡岩洗煤车间主厂房，看望并慰问了节日期间仍然奋战在一线的员工。李宗福每走到一处，都亲切与员工交谈，叮嘱他们工作中注意安全，做好安保工作。

在现场查看中，李宗福指出，为确保洗煤生产，必须保证洗煤设备完好，做好设备的超前维护检修工作。其次还要有创新意识，积极开展科研、小改小革及QC活动，及时解决生产技术上的难题，防止和消灭事故隐患，确保安全生产。

李宗福希望，洗选厂在困难当前，要发挥自身优势，“多洗煤，洗好煤”，依靠自动化建设，实现自动化全覆盖，提高生产工效，降低员工劳动强度。同时，要加强员工业务技能培训，严格现场管控，严防事故的发生。

▲孙大发率部室管理人员到石壕矿执法

10月7日，公司副总经理孙大发率安监、生产等相关部室人员，到石壕煤矿开展安全执法检查。

当天，公司执法组一行在井口分专业、头面进行了全面的执法安排，各执法组在该矿相关人员陪同下，对该矿井下重点工作头面防突管理、瓦斯治理、机电运输、顶板管理、安全隐患治理、企业安全管理责任体系等方面的落实情况进行了仔细检查。孙大发在该矿矿长陈军等相关矿领导的陪同下，深入N1741工作面，对该工作面的生产情况、现场安全管理、质量标准化等进行了检查。与此同时，孙大发详细了解该矿国庆节复产以后矿井的生产、安全管理、人员复工等情况，并就下一步的安全生产工作提出了可行性意见。

通报会上，检查组通报了安全执法检查情况，孙大发要求该矿加强工作面的现场监管力度，加大跟班力度。同时，认真分析整改查出的安全隐患，加强员工教育培训，认真执行管理人员带班制度，落实好各项安全技术措施，确保矿井长治久安。

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