前三季度，华亭煤业集团公司累计生产原煤1291万吨，完成年计划1739万吨的74%。

今年以来，华亭煤业集团公司紧紧围绕从严管理安全、从严控亏减亏、从严管党治党的“三从严”总体工作思路，全面贯彻落实牢固树立“机遇意识、忧患意识、责任意识、大局意识、安全意识”的总体要求，积极应对煤炭市场持续下行的挑战和压力，狠抓安全生产、产品销售、控亏减亏、党的建设等重点工作，多措并举加强企业内部管理，公司生产经营总体保持平稳。

在严峻的煤炭市场形势下，该集团公司坚持在生产调度方面做足文章，根据各矿井采掘接续和煤层赋存情况，不断优化采掘布局和采煤工艺，通过优化回采工艺、强化灰分水分控制、提高洗选率等措施，提高品种煤产量。二季度以来，随着国家去产能政策的逐步落地，国内煤炭市场逐渐回暖，华亭煤业集团公司紧抓这一难得机遇，坚持以市场为导向，着力稳固现有市场，对潜在用户进行拉网式摸排，全力开拓新市场，千方百计增加煤炭销量。9月份，华亭煤业集团公司完成铁路发运量103.6万吨，完成月计划90万吨的115%。同时，该集团公司密切关注市场需求和煤炭价格变化，不断加大块煤生产力度，使块煤率达到了15.5%，同比提高1.8%，有效稳定了煤炭售价。

在做好生产组织和原煤销售工作的基础上，华亭煤业集团公司持续深入开展了控亏减亏工作，始终把降低生产成本作为控亏减亏的首要环节来抓，从煤炭生产全过程减投入、控消耗、降成本。坚持不断强化各矿井材料费、电费、修理费的班组核算及考核管理，加大修旧利废工作力度，按月考核落实，并根据各矿井生产实际情况，不断优化和改进生产工艺，努力减少劳动力投入，有效提高了原煤工效。(王世勤)