宜兴煤业全面开展“百日安全会战”活动

宜兴煤业积极贯彻落实集团公司“百日安全会战”会议精神，迅速在全公司召开“百日安全会战”动员会，层层传达集团公司“百日安全会战”会议精神，认真贯彻落实“百日安全会战”活动提出的具体要求和强调的重点工作，切实抓好当前的安全生产工作。

狠抓干部作风转变。严格执行领导干部带班下井制度和岗位值班制度，深入现场、深入井下、深入各工作面，与职工同上同下同劳动，不走形式，不走过程，着重抓人的行为、人的动态、人的思想、人的变化，坚决把各项制度落实到位。

积极开展隐患排查。该公司加大了对井上井下薄弱环节、特殊作业场所、重点岗位、一通三防、地测防治水、机电运输、顶板管理等要害场所死角盲区进行大排查，严格落实责任，认真开展隐患排查，并对查出的隐患问题督促整改，切实将各类隐患问题及时消灭在萌芽状态。

严格责任追究制度。在“百日安全会战”活动期间，严格按照“大反思、大讨论、大排查、大整改”专项整治53条重点整治内容、18条“红线”管理制度，严厉追究有关责任者的责任，坚决消除安全生产责任制追究不到位的现象，通过强有力的安全责任追究，促进安全生产责任和措施的层层落实。

同时，该公司还组织中层干部观看“9.28”事故教育警示片，认真吸取事故教训，积极开展“学案例、增意识、保安全”和“反松懈、反麻痹、反厌战、反‘三违’”警示教育活动，教育引导干部职工牢固树立责任意识，切实把安全放在心上、落实在行动中，克服松劲思想、杜绝松懈麻痹意识，始终保持决战冲刺的精神状态。(王晓俊)

化工公司积极部署“百日安全会战”

化工公司积极部署“百日安全会战”，进一步巩固安全生产“大反思、大讨论、大排查、大整改”专项整治活动成果，强化责任落实，深化隐患排查治理，确保后100天安全生产。

该公司迅速召开安全专题会议，明确本次活动“以全员、全方位、全过程参与会战整治，开展全面隐患排查治理，消灭重伤以上事故”为主题，成立以公司经理、党委书记为组长的“百日安全会战”活动领导组，进行全面协调部署活动。结合后三个月工作重点，深刻吸取各类事故教训，牢固树立“安全责任不落实就是最大的隐患”理念，深化“大反思、大讨论、大排查、大整改”活动，以定员定量管控、混装、爆破作业、静电、粉尘、机电设备保护系统及电气失爆、习惯性违章、危险物品储运、动火作业、基建机电施工、隐患闭合管理、干部作风转变、全员素质提升等为重点进行专项整治，并明确了各项政治内容的督导责任、督查责任、政治责任。

一分部署、九分落实。该公司要求各分公司、车间、部门组织全体员工认真传达集团公司和化工公司“百日安全会战”的工作要求，不能停留在文件上，要认认真真、不折不扣、一步一个脚印落实到实际工作中，围绕工作重点找出本部门、本车间、本公司存在的问题和薄弱环节、解决问题的措施和办法，要站在检查人员的角度、用检查人员的眼光来看本部门的工作，坚守安全职责，保住自己范围内的一方平安，为完成全年的安全生产目标做出努力。(梁悦)