新矿集团孙村煤矿召开矿长安全办公扩大会，总结 安全工作，安排部署下一步安全重点。矿长张殿镇在会上指出，安全生产是企业“天字号”大事，要深刻吸取事故教训，时刻保持适当的压力感，安全工作只有起点没有终点；新设备、新工艺、新工人“三新”一直是安全生产的薄弱环节，一定要严格落实“一人作业、一人监护”的规定；要反思工作作风，特别是在干部调整和领导外出之时，更要扎实工作作风，从落实法律法规的高度重视安全。下一步要围绕本质安全型矿井建设的要求，以“停止作业”为抓手加强隐患整治、以超前的思路加强薄弱人物的排查、以教育为目的强化事故分析、以及动态加强质量标准化验收。切实抓紧抓实每一项工作，坚决遏制各类事故发生，确保全矿安全生产形势持续稳定好转。

张矿长在总结八月份工作时，指出，回采项目部抓住采场条件好转的有利时机，积极组织生产，在思想、管理、技术方面寻求突破，完成商品煤产量12.24万吨。矿建项目部通过创新工艺、工具、工序实现了高效掘进。在经营方面，商品煤的价格与销量的提高提振了全员的士气。机电、技术保障等各项工作平稳推进。在谈到下一步工作时，张矿长强调，9月份承上启下，十分关键，不仅直接关系前三季度工作成效，更要为四季度各项工作开好头，要进一步提高工作效率，通过高效率赢得高效益。随着非煤的不锈钢管材、泡沫包装材料、太阳能硅片切片等三个项目的推进，要做好下一步的人员转岗问题。要充分把握秦华煤矿划归孙村煤矿这一利好政策，实现秦华做强、反哺老区。张矿长还就创新、人才培养、学习《机关工作十八法》等工作提出了具体要求。

党委书记孙兆伟全面总结了安全、生产、经营、稳定等工作，对四季度工作重点进行了强调。指出，要以“三心”严抓安全工作，要始终坚持问题导向，强化工作的超前性、前瞻性，切断事故链条，要克服松懈麻痹的思想，时刻保持高度警醒，把安全管理工作摆在“生命工程”的高度。针对管理方面孙书记指出，要以“精心”抓实管理工作，正确理解务虚与务实的关系，将二者有机结合，进一步提高执行力、落实力。要求各级管理人员对照十八法找出管理中存在的不足和问题，改进工作方法、调整工作思路、提高工作艺术，增强解决问题的能力，提升自身素质和水平。要以“创新”推动生产经营工作，进一步加强思路和管理创新，通过奖励的方法鼓励广大干部职工多出主意、多动脑子，最大限度的攻克制约矿井生产的一些难点瓶颈问题。要动态掌握矿区职工家庭情况，特别是中秋节期间，要重点摸排困难职工、特殊家庭等资助对象，扩大帮扶范围，将温暖送到困难职工心坎上，切实保障矿区和谐稳定。他还就抓好党费补缴、住房补贴调整、信访稳定、经费管理、劳动纪律等方面提出具体要求。