严把“三关”，确保全年实现安全生产

作者：韩浩

针对年末生产的特殊性，我矿积极采取多种措施，严把年末生产安全关，确保实现全年安全生产目标。

严把安全意识关。通过网站、报纸、广播、电视、板报、宣传栏、安全标语、微信平台等阵地和载体，加强对员工教育、培训和引导，强化全员安全意识。以矿开展的“深化两个基础、紧抓两项重点，强化责任落实，实现全年安全生产”活动为契机，在加强对职工安全知识、职业病防治、自救互救等教育的基础上，重点强化安全意识教育，开展好案例展览、事故案例警示教育等活动，重点围绕“卡表”和“操作过程中注意事项”专项整治活动，从源头抓起，加强职工对“三违”危害性的认识，做到思想重视，行为控制，进一步规范员工的行为和习惯，提高全员的安全素养。

严把隐患排查关。制定了安全隐患排查制度，利用日常管理人员下井检查、每旬安全大检查、带班、矿专业专门排查会议等多种形式，强化隐患排查治理，突出抓好重大隐患防治，消除环境不安全因素，坚持治大隐患、防大事故，严格岗位、班组、区队、专业、矿五级排查。对排查出的安全隐患明确落实责任人，属于职能科室的由职能科室落实，属于工区的由工区落实，持续地、动态地抓好安全隐患排查，不放过一个细节、一处隐患。基层管理人员在现场进行动态排查，对每个岗位、每个工作地点都进行排查，排查后积极采取措施排除隐患。同时，还严格按照安全检查覆盖面和隐患闭合整改率“两个100%”的基本要求实行责任追究，如果漏排或没有排查出问题、排查出的问题未及时整改落实，追究相关人员及部门的责任。

严把制度落实关。建立个人保班组、班组保区队，区队保全矿的安全责任体系，将安全责任落实到每名员工的身上。严格执行安全管理制度，严要求、严规程、严措施，确保把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。不断强化管理人员增强抓好安全生产的压力感、责任感和使命感，同时，进一步加强管理人员值班制度，强化现场管理，形成了横到边、纵到底的安全生产保证体系，确保安全生产。