为打好集团公司四季度攻坚战,新疆国龙贸易公司狠抓落实，解难脱困从点滴做起，积极打造节约型食堂。

进入四季度以来，该公司解难脱困从点滴努力做好。一是从源头管控少浪费。要求采购人员在食材采买、新鲜卫生、质量合格、搭配合理、品种多样的前提下，尽量降低采购成本，对食用油、菜、肉等货比三家、精挑细选、集中采购，从源头上杜绝浪费现象，努力使厉行节约反对奢侈浪费蔚然成风。二是资源共享降成本。贸易与销售公司食堂房屋、设备等资源实行共享，发挥了应有的效率，预计节约各项管理费用支出8万元。三是责任到人出效益。该公司实行员工轮流帮厨制度，协助餐后餐具清洗，餐桌地面卫生等，节省了后勤服务人员，减少人工薪酬10万余元/年。