检修中心设备管理实现效率、效益双丰收

本报讯　日前，检修中心多方入手，在全力做好能源管理、修旧利废等工作的同时，继续从设备管理中挖潜增效，实现了效率和效益的双丰收。

这个中心在重新对所有在用、闲置、报废设备情况进行盘点清查，完善电子档案，并坚持每月对设备使用情况进行检查，全面掌握设备状态的基础上，通过搬迁、改造、盘活、调拨等手段，进一步挖掘了设备潜力，激活了设备价值。他们针对检修分厂的车轮运往车辆分厂进行加工，既增加费用又影响检修效率的实际，将车辆分厂现有的一台经改造后的闲置数控车轮车床搬迁至检修分厂，不仅减少了费用支出，实现了资产盘活，而且还达到了机电设备的合理分配使用，提高了设备利用率和检修效率。

为了提高检修质量，节省采购资金，他们对机车分厂现用的一台80年代自制高速度试验台进行了改造。改造后的试验台，利用工业计算机控制，采用德国进口调压系统直接给定，并设计有反馈电路保证试验电流稳定输出，同时可对单相自动开关和三相自动开关共15种规格的自动开关进行试验，不仅使检测数据更加准确，而且还提高了检修效率和质量。

此外，他们还通过盘活闲置的高压柜、线号机，调拨叉车、变频器等设备，节约资金近20万元，为中心全面完成全年节支增效目标奠定了基础。

张立红