“坚决打赢扭亏脱困这场硬仗”

 10月11日上午11点30分，记者在鹤煤六矿采掘办公区见到了六二队支书谷惠强，他下零点班后没顾上回家，吃过早饭就和当班技术主管程国营正讨论着一项掘进方案。
 “四季度，我们的工作重点是在—600巷进行掘进，要在保证安全的前提下完成全年的掘进任务，这项工作是我们队后两个月务必要打赢的一场扭亏增盈阵地战……”
 据谷支书介绍：近年来，煤炭形势持续低迷阶段，全队职工思想波动很大，因为工资发放不及时，在岗职工抵触情绪颇大，还有部分职工出勤不太正常，队里人员出勤率不高导致工程质量达标、生产任务完成情况困难重重。
 针对这一不利局面，作为队干部的谷惠强，动脑筋、想办法，利用班前班后会，强化形势任务教育。特别是近期以来，该队把集团公司董事长、党委书记马富国在鹤煤调研时的讲话精神分三班传达贯彻，给职工耐心地讲形势、讲任务、讲道理，让职工树立信心，坚定信念，坚决扭亏的信心和决心，坚决打赢扭亏脱困这场硬仗。
 “最近，以往长时间不上班的职工都陆陆续续回矿了，队里给他们讲了当前煤炭形势的有利一面，讲了集团公司的决心，讲了煤价上涨的情况，大家都卯着劲儿准备大干一场呢！”
 采访时了解到，该矿在大力宣传发动职工的基础上，进一步加强干部跟值班管理，完善细化了《工作量考核制度》，以精细化管理为抓手，以对标先进为重点，找差距、鼓干劲、定目标、严考核。在生产任务完成和增盈指标分配上，严格按照分类管理，精准施策的原则，逐个单位进行分析分类，重新核定增盈目标，加大奖罚约束激励机制，加大放权搞活力度，全力解决和发展生产力。同时在生产上大力运用新技术、新工艺，大力实施光面爆破提尺定位技术保证巷道成形，有效降低原煤开采成本，想尽一切办法降本增效，坚决完成今年的各项目标任务。
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