近期，煤制油安装检修分公司动设备二车间有效利用烯烃二套装置检修时机做好设备技改的各项工作。该车间发动全体员工在检修工作中算细账、控成本，在料管理上严格推行精细化管理，在保障设备性能的基础上，抓好大备件的修复使用和小部件的回收利用，降低技改检修费用。