煤炭基建市场遭遇“寒冬”，工程萎缩，生产经营成本倒挂，经济效益下滑，对于玉龙项目部这个三处支柱施工项目部，明天将去往何处？如何保生存、保岗位、保家园？诸多关系到项目部生存的问题已不容回避。怎么办？只要思想不滑坡，办法总比困难多。危机面前，玉龙项目部紧紧扭住解放思想这个“总开关”，借助四季度“百日安全”活动，深入开展以“企业要生存我们怎么办”为主题的安全形势任务教育活动，提振渡危求进精气神，凝聚改革发展正能量，开启一个基层施工项目部转型施工的“自我救赎”模式。
                      思想通  一通百通
玉龙项目部是三处一支从三秦大地转战草原大漠的王牌劲旅，在近几年的改革发展过程中，经历过煤炭基建市场的火热和如今的“寒冬”过程，2016年下半年玉龙项目部走转型发展之路，二期工程施工无论从安全、进度、质量和生产工艺上都得到了质的变化，广大干部职工常年在千米井下的艰苦条件中摸爬滚打，锤炼出了一支特别能吃苦、特别能战斗的干部职工队伍。
“观念不转、积重难返；思想不通、死路一条。面对施工转型，项目部发展面临的巨大压力，要想破解发展难题，解放思想是前提，更新观念是关键。”为了做好职工的思想工作，该部党支部副书记说，“思想通则一通百通，我们开展安全形势任务教育，就是要打破思维定势，引导干部职工增强危机意识、忧患意识、责任意识、担当意识，为工程施工增收创效奠定坚实的思想基础。”
问题找准了，该部党政一班人迅速统一思想，制定了项目部安全形势任务教育宣讲材料，一场以“企业要生存我们怎么办？”为主题的安全形势任务教育活动在项目部全面铺开，形势任务教育重点围绕对企业转型、调整施工结构、企业经营形势的认识、企业增收创效、减人提效的认识和想法、职工队伍稳定、本人如何落实岗位职责、项目部实施定员定岗定薪工作的建议、本人对现岗位工作的自我评价主题分工种、进区队、进班组、进宿舍进行安全形势任务宣传教育。
“以前光知道处里找到工程我们就干，现在才知道形势不好，没想到这么困难。今后我们一定在自己的工作岗位努力工作，以实际行动为项目部分忧。”该部广大干部职工在听完安全形势任务教育宣讲后这样表示。
                        重行动  身先士卒
“企业要想生存，就必须要开启创新模式，从思想上、管理上寻找突破口，在创新上下功夫，在优化生产工艺上做文章，实现自动化换人、机械化减人的目的。”玉龙项目部经理在安全形势任务教育宣讲时这样说。
“咱项目部先后有10多项小发明、小创新运用到了生产实际工作中去，为项目部安全生产注入了强劲的内生力，就拿机电队加工的《马头门浇灌混凝土专用整体拆装模板》这一项创新是通过广大干部职工的聪明才智实现的。起初二期施工伊始，项目部按照以往“三八”制班组施工管理模式作业的，但通过前后7月、8月两个月的观察、实践、最终在借鉴有色金属矿山施工特点、工序上经验，在项目部管理层共同探讨和努力下，改变以往掘进工艺流程，变整体掘进为分层次掘进，实行专业打眼爆破、支护、出矸运输班组，实现了快速掘砌施工。”项目部生产副经理说。
光靠创新怎们能行，修旧利废、废旧物资回收利用能少各掘进区队、机电队、运输班组，各施工单位发挥自身优势，在自主加工上做文章、积极发动生产骨干、机电骨干参与自主加工整修废旧材料工作，对绞车、单体液压支柱、电机、弯曲旧锚杆、破埙网片进行自主维修整修节约购买材料成本，通过建立修旧利废台账，做到回收数量清、账户名，紧1---9月份就节约了不少的材料成本。
                      练内功   提升素质
历练一支精干高效、有担当的干部职工队伍，对于工程建设来说是“如虎添翼”，长期以往玉龙项目部历练出了一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的干部职工队伍，对于项目部安全生产立下了汗马功劳，随着二期工程施工的全面展开和机械化施工水平的提高，对于职工操作技能有了更高的要求。面对当前严峻的基建市场形势，该部以干好现有工程，抓培训、练技能、提素质为重点，以“五精”岗位（现场）创建工作为抓手，按照“缺什么、补什么、不会什么，学什么”的原则，每月详细制定培训计划，加大职工“应知必会”知识的培训力度，寻找培训中短板，按不同岗位安排不同的学习内容，将培训对象分为技术工种、特殊工种、普通工种等，层次分明，选出技术骨干进行“传、帮、带”，提高职工整体业务素质和操作技能。结合现场岗位业务需求，组织技术组人员开展“每日学习会”、“每周一案”、“一月一考”等活动，各掘进队以班组为单位组织开展“每日一题”、“班前提问”等活动，培训方式由以往的“上讲下听”变为“讲学结合”、“讲义结合”、“讲评结合”。通过全员培训学习教育，加大对各岗位操作人员的专业培训力度，实现理论与实践的完美融合。
以强化职工“素质教育”为抓手，加强职工基本功修炼，实现人人有绝活、人人有绝技，在项目部内推行岗位作业标准、作业流程，现阶段项目部职工已达到人人熟知岗位操作标准、人人懂作业流程水平，从而进一步提升了职工对工作岗位的了解。就像掘进队职工说的那句话：“以前我们是靠着经验干工作，现在是有标准、有要求、有流程，还给你明确了站位、操作流程，按章办事、按标准作业，准没有错，工作起来更加得心应手，也更加顺心了。我们通过了‘素质教育’现在实现了掘进由原来的打眼爆破、支护喷浆、出矸交窑用时超过9小时以上，现在全套工序下来只用7小时左右，工作效率得到了快速的提升。”
煤炭市场的寒冬中，玉龙项目部全体干部职工众志成城，通过发挥自主优势，在二期施工的道路上努力前行着。(顾秀明)