近日，山东能源新矿集团华丰煤矿工会组织开展职工代表民主评价人才库人员的推荐报送工作，对该矿符合推荐条件的职工代表进行摸底，并根据上级要求适时建立该矿“民主评价库”，同时择优向集团公司推荐“民主评价人员”。据悉，此次推荐报送工作将为该企业及新矿集团公司、山东能源集团正常开展职工代表民主评价工作、推行职工代表民主评价制度打下基础。

该企业工会对此次人才库人员的推荐报送范围和条件进行了界定：一是推荐报送人员必须是该矿和集团公司职工代表；二是推荐报送人员应具备政治觉悟高，民主、法律意识强，具有良好的职业道德、较强的语言表达能力，现场工作经验丰富，坚持原则，作风正派，勇于代表职工群众建言献策的条件；三是具备相关专业知识，从事专业技术、技能工作5年以上，具有中级以上职称或取得高级技师（一级）职业资格。工作的实施由各公司工会和机关、直属、项目部车间工会负责牵头，组织协调相关部门，按照推荐的范围和条件，在层层筛选、严格审核的基础上，择优报送民主评价人才库人员。同时要求各单位推荐入选人才库人员要侧重具体使用、实际操作的管理人员和为企业发展做出较大贡献、取得突出业绩的优秀人才。

职工代表民主评价制度是企业为完善管控体系、解决经营管理突出问题、提升企业管理水平而创立的一项管理制度，是“一把手”工程，也是各企业、单位党风廉政建设的重要内容。其主要包含了调研项目选取、前期资料收集和市场调研、评价项目选定、评委人员选定、民主评价会议筹备与召开、项目调查问责等程序内容。即：根据民主评价办公室收集的职工群众反映强烈的热点问题、经济责任审计发现的问题、纪检监察机构移交的问题、企业领导提出的问题、合同资料审核发现的问题、党委巡查组发现提交的问题以及随机抽取的问题等，通过资料收集和市场调研对评价项目进行选定，并组织民主评价人员召开评价会对选定的评价项目进行评价，最终根据评价结果进行责任认定与处理。该制度将物资采购、建设项目招投标等敏感问题，置于职工代表的监督之下，通过“敲开核桃”、“解剖麻雀”，堵塞管理漏洞，助力企业“治亏创效、改革脱困”目标的实现。（刘振华）