四季度是全年实现安全工作的关键时期，也是完成年度目标任务的紧要关头。神宝能源公司牢固树立“安全是天”的理念，积极营造良好的安全氛围。

坚定信心、真抓实干确保四季度安全生产。该公司深入开展质量标准化建设、拓展质量标准化建设向头、面、工作岗位延伸，精雕细刻、以点带面、整体推进、着力消除物的不安全因素。严格落实“手指口述”安全确认制度。加强顶板维护，强化设备管理，各辅助单位、后勤部门为生产一线提供条件，为打好四季度以丰补欠的攻坚战。

打好成本控制硬仗，坚定不移完成全年工作任务。该公司深挖内潜，降本增效，对于矿井的各项消耗，严格做到先预算、后支出，把可控费用降到最低。严格落实节约管理措施，加大修旧利废力度，在保证安全质量和技术达标的情况下，有效降低材料投入。建立回收复用仓库，实现可复用物资统一入库验收、统一调剂、统一分配。

号召全体职工全力以赴投入到“决战四季度”的活动中去，坚定信念，争先创优，迎接市场挑战，推动公司持续、稳步、健康发展。