西露天矿提升段0#站加大节支降耗管理工作力度

本报讯　一段时间以来，面对生产条件差、设备维护和改造任务重等生产实际，西露天矿提升段0#站狠抓全过程成本管理，在生产过程中精打细算，不等不靠，圆满地完成了段里下达的煤岩提升任务。

0#站共有52名员工，别看都是男员工，却都擅长精打细算。“能用小材料绝不毁大材料、能修旧复用绝不领新、能自己制作绝不外委加工”是0#站领导对员工反复强调的节支降耗原则，而也正是全站员工秉承了这一原则，才使得站内各项材料费用连续数月创下最低点。

这个站严格按照提升段制定的精细化管理考核细则，以“强化成本降支出”活动为契机，将材料费落实到每一名员工身上，把奖金与生产成本挂钩，如果员工有节约成本的行为则给予奖励，反之给予从重处罚。在严格的监督管理下，员工在作业过程中都能自觉地进行节约。不仅如此，他们还按照精细化考核兑现，并通过实施奖金分数升降的办法，激发员工的干劲。在作业过程中，要求员工看护好自己的材料，严格用电设施的使用时间，控制电量，一旦发现设备空运转的情况，则要及时上报调度。

此外，他们还进一步加大了管理力度，组织员工积极回收各种废旧材料、配件。截至目前，他们共回收利用废旧钢材3吨、旧皮带1000多米、皮带保护装置56个、修旧工具48套。

代永刚