按照集团公司货款回收的紧急通知，销售公司积极行动，克服困难，采取“统筹部署、预收预售、提价增量”多项措施，顺利完成集团公司下达的货款回收任务。

一是统筹部署。该公司接到11月21日前完成0.8亿的货款回收任务后。高度重视，按照新疆公司的统一部署，立即组织召开内部会议进行动员，根据客户的不同情况制定回款计划，同时部署机关与各销售科分片负责，责任到人，细化到户，并制定了相关奖惩措施，每天对回款进度进行分析汇总。

二是蹲点催要。根据分析汇总的客户欠款情况，销售公司全体人员行动起来，该公司领导亲自带队与客户对接。对重点欠款客户专人进行登门蹲点催要，在车辆不足的情况下，打出租、坐公交及时赶到客户那里与客户进行面对面沟通协调，通知货款即将拉完的客户及时打款，通过努力本月大幅提前回收了部分客户的应收账款。

三是提价预售。根据市场形势，对众泰焦炭、龟兹煤炭又一次进行价格全面上涨，促进客户提前支付货款，实现预收预售。煤炭价格每吨上涨约20元，冶金焦价格每吨上涨约150元，提升公司的综合经济效益，通过努力11月17日提前完成了集团公司的回款任务。

图为相关人员正在统计货款回收数额

(通讯员：陈静 韩凌)