进入安全生产的决战阶段，我矿充分认清抓好特殊时期安全工作的极端重要性、艰巨性和复杂性，扎实开展“查隐患、盯现场、反三违”安全生产季活动，按照“铁纪律、严执行、科学管”的要求，严细安全管理，科学组织生产，严格指标考核，推进矿井整体工作有序发展。

我矿着力“七个”强化，深化活动实效。强化危机意识，把干部职工的思想统一到实现年底安全生产零事故、零目标上来，切实增强抓好安全生产的自觉性、责任感和压力感。强化作风建设，领导干部要进一步转变作风，带着问题下现场，带着责任抓安全，分管领导动态掌握分管范围内的安全状况、现场隐患情况，实施分类指导。强化保安责任，业务部门要自觉履行保安责任，严抓红黄牌隐患和“三违”行为。强化现场管理，职能部门要加大现场检查力度，严查“三违”和现场隐患，严格安全问题分析，营造人人反“三违”、时时防事故的良好氛围。强化监督考核，加大各类安全问题查处和安全联保考核力度，加强隐患重复发生率、“三违”率的考核，对一月内连续两次出现严重“三违”或重大隐患的单位给予停产整顿，对单位负责人一律给予诫勉谈话，严肃处理，对重复出现的一般“三违”行为升级处理。强化变化环节管控，针对工作面地质条件复杂，变化环节多等不利因素，我矿根据生产系统区域不同，科学合理组织生产，细化生产考核，按生产影响时间、范围、程度、产量，实行不同比例的处罚，严格控制重要环节故障率。强化系统保障，抓好设备的超前检修维护，加强岗位人员责任心教育，为生产提供可靠的系统保障。强化交接班期间安全管理，抓好运输调度和现场协调，缩短交接班时间，提高工作效率，确保矿井安全高效运行。(郝丽丽 胡佳敏)