四季度以来，皖北煤电卧龙湖矿通防管理部以强化员工的安全意识和安全知识为抓手，采取多种措施引导职工树立“红线意识”，杜绝侥幸心理和麻痹大意，为年底前安全生产工作打下了有力基础。

一是强化党员教育，改变工作作风。该部充分利用部门管技人员会议和党员学习活动学习党的各项制度、文件，特别是以“两学一做”活动为契机，规范全体管技人员、党员的行为，发扬艰苦奋斗、无私奉献作风。在工作中抓住党员这个关键少数，充分发挥党员的模范带头作用，重点区域、重点工作要保证党员全覆盖。特别是8103工作面过断层期间，我部要求部门管技人员下井要先到8103工作面，了解情况，解决问题。同时加强对值班、带班、跟班的检查力度，对党员员工加强督导检查，确保工作落到实处。管技人员深入班组、井下听取职工的意见与建议，解决职工关心的热点、难点问题，加强部务公开，及时帮助生活困难职工。党员员工及时反馈员工思想变化，确保党支部掌握第一手信息。

二是强化员工培训工作。该部充分利用班前会、周二安全学习例会广泛宣传安全生产方针政策，教育员工树立“安全第一”、事故可防可控的理念。结合我矿的安全生产形势，营造安全学习氛围，通过对典型事故案例学习，分析事故原因、吸取事故教训，提高员工安全素质。班前会、安全学习例会，技术人员要贯彻安全措施、规定，讲解事故案例，让员工有安全理念的同时，更懂得安全的规定，上标准岗，干标准活。

    三是强化隐患排查工作。进入第四季度以来，该部加强隐患人的排查治理力度，认真做好隐患人的帮教工作，并针对一年来经常“三违”人员作为重点排查对象，建立隐患人排查长效机制，定期进行摸排并更新，统一建立隐患人信息档案。对隐患人成部管理人员、队管理人员级二级帮教机制，进行二对一帮教。要求帮教人对已经确定为“隐患人”的职工，重点加强其安全思想教育、操作规程、各项管理规定和劳动纪律教育，提高其思想认识和按章操作能力，在工作中指派责任心强、技术丰富的班队长作为技术指导，并在班前会对“隐患人”进行重点督察，同时加强其他员工的排查，确保员工以良好的精神状态投入工作中。