(通讯员 李照萍)为加强机电设备及矿用器材管理，提高机电设备管理水平，保障设备安全运转及规范使用管理。该矿从装备管理、设备管理、事故管理等三方面入手切实做到机电运输非伤亡事故。

加强设计管理。该矿坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备和培训并重”的原则，依靠科技进步，促进矿井发展。机电设备管理应坚持设计、制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与全员管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。

加强设备管理。深入贯彻落实“多上设备少上人”发展战略，全面倡导“少人多安，无人则安”新安全理念，以“强基础、保安全、上装备、提效率”为重点，按照《河南能源化工集团煤矿机电运输管理办法》要求，持续规范机电运输管理体制机制;持续提升机电运输员工素质;持续强化煤矿机电运输安全管理;逐步推进机电运输精细化、流程化管理。以“能综则综、能升则升、能重则重”为原则，全面推进矿井采掘机械化、自动化、信息化建设，实现机电运输系统的安全、高效运行。

加强事故管理。管理目标是杜绝较大事故，杜绝零打碎敲事故，消灭电气失爆，杜绝二级以上机电运输非伤亡事故和影响矿井生产安全的供电事故。实现大型固定设备台台完好，机电设备综合完好率96%以上，小型电器及移动设备完好率100% 以上，设备待修率3.3%以下，消灭机电事故，减少机电事故影响时间。