今年以来，皖北煤电卧龙湖矿采煤事业部采取多种有效措施，强化成本管控，向节约要效益，有效降低了材料费用，提高员工收入。

该部月初根据工作面现场条件精密测算各岗位、工种材料实际需用量，把材料费用分解细化到每一个岗位，特别是煤机、三机、支架、乳化泵等各类单笔金额较大的配件，损坏配件更换后及时修复备用，有效降低材料成本。对材料消耗情况及时在公开栏公布，使员工做到底数清，数据明。强化材料使用现场的过程控制和监督，定期组织班队长以上管理人员和材料管理员召开月度生产成本经营分析会，对材料节约先进班组和个人给予表扬，对超支材料行为认真分析原因，对人为浪费材料的现象严格追查落实，从而确保了材料消耗控制在预算范围之内，从而使该部每位员工得到了实实在在的利益。