机械制造厂铸锻分厂降成本、增效益两手抓

本报讯　首席记者魏葳报道　临近月底，机械制造厂铸锻分厂机关人员正将下一个月的《消耗材料定额表》发放给各工段负责人，除要求明确地标注各种消耗材料的单价和定额外，还要求当月所有消耗材料的使用者必须签字。这是铸锻分厂推行节支降耗的举措之一。

据分厂相关负责人介绍，年初以来，铸锻分厂始终围绕“四个一分钱”活动，先后推行了明确消耗材料值、向废钢堆要效益、清仓查库修旧利废、合理调整投料比例等节支举措，大力降低生产成本，取得了一定的成效。

据了解，在消耗材料使用上，分厂实行严格的定额定量考核，结合科学计算结果，对各工段所使用的消耗材料进行归类，并按生产计划明确当月各工段应消耗材料的数量。同时，让每名员工都知道焊条、涂料、修补胶等材料的单价，进而调动员工算细账、省材料的自觉性。在修旧利废方面，他们组织人员进行清仓查库，将挑选出的大量废木型材、铜套、木板材、废电线电缆等材料进行修复后应用到生产中，并在保质保安全的前提下，利用废木型进行烤型砂，减少了购买焦碳的费用。

另据了解，这个分厂还利用生产空闲时间，组织人员主动揽活，积极为增效贡献力量，从而极大地调动了员工从“发工资”到“挣工资”的积极性。