“班组安全管理的好坏，是班组长思想素质和工作责任心的体现，一名好的班组长不仅要懂生产、精技术、通安全、熟管理，还应当有不怕吃苦的精神……”这是12月28日，打通一矿掘进二队班长刘世兵手写班组管理心得中的一段内容。

一直以来，该矿把班组建设作为安全生产工作的重要关键环节来抓，制定并出台了班组建设办法，开展班组活动等，旨在确保班组管理正常有序，促进矿井安全生产顺利开展。

按照公司班组建设要求，该矿制定了班组建设管理措施，建立完善了激励和惩罚机制，并充分利用各类载体开展好班组建设活动。通过每月一次的班组建设会，以明确主题的方式对全矿范围内的班组长进行安全思想教育、班组管理短板分析、法治宣传教育等，提升班组长的管理能力，以此促进矿井安全生产工作稳步前进。

在11月，该矿为进一步抓好班组长管理，组织基层各队隐患多、违章多、受伤多的班组长，以及全年安全生产方面表现较好的班组长，一起交流座谈，详细了解基层班组管理的真实情况，共同解决班组长提出的问题。并要求班组长结合自己的班组特点和工作性质，写班组管理经验、安全工作心得、安全环节分析，并对写得好的班组长进行奖励，提升基层班组长总结、思考、学习、管理的能力和兴趣。

今年以来，该矿以班组长培训为切入点，多形式加强班组建设，组织开展各类活动，营造浓厚氛围，班组长综合能力不断提高，效果显著。