(通讯员 吕琼丽)为积极防范应收款项风险，促进资金良性循环，有效缓解资金压力，减少企业资金的占用，结合《中共河南能源化工集团委员会 河南能源化工集团2016-2017年清欠专项行动方案》及永煤集团下发的《关于印发2016-2017年清欠专项行动方案的通知》精神，永贵能源于12月15日上午召开了2016-2017年清欠专项行动推进会。会议由总经理王建常主持，公司领导、相关经营部室负责人，基层各单位负责人、党委书记、基层各经营部室分管领导、各经营部室负责人等参加了此次推进会。

推进会上，永贵能源总会计师王振兴传达了河南能源及永煤公司清欠工作视频会议精神，并针对永煤集团贵州地区各单位应收款项情况作了分析通报，总体应收款项达4.14亿元，共计424家债务单位。

常务副总经理艾克中宣读了永贵能源2016-2017年清欠专项行动方案。

此次推进会上，永贵能源分别与贵州永煤科技发展有限公司、贵州永贵机电制修有限公司、贵州金宏化工有限责任公司3家代表单位签订了清欠专项行动目标责任书，从考核期限、考核目标、双方责任等方面做了详细的约定。

王建常要求，要认清形势，落实责任，把424家债务单位落实到责任人、落实时间节点。要明确目标，制定奖惩措施，专款专用，不能吃大锅饭。

李战奇强调说，在当前的形势下，清欠专项活动有了集团公司的文件支撑，各单位要大刀阔斧行动起来。要有目标，有时间节点，清欠工作的好与坏不仅与全体职工挂钩，也与一把手挂钩。这项工作不仅是经济任务也是政治任务。

李战奇还强调，要弄清楚债务形成的时间、详细原因等，要采取智慧的手段开展清欠工作。建立起追债的工作日记。

最后，李战奇还安排了其他重要事项，各单位一把手每个月要向董事长、公司总经理汇报清欠工作进展情况，要把清欠工作放在“公司发展与生存”目标上来。