12月30日下午，曹庄煤矿矿长、党委书记陈士伟主持召开区队班组长座谈会。矿领导马成、崔建忠、袁新军及基层单位班组长代表参加座谈。

通过座谈交流，陈士伟指出，基层班组是煤矿企业管理的核心，是企业安全生产的命脉，班组长提出的意见最具说服力、最有代表性，要让企业细胞充满活力，企业才具有可持续发展的生命力。

陈士伟要求，下一步要强化班组长最基础管理层级的作用发挥，加大对班组长的关爱力度，提高班组长工作的积极性和主动性。班组长一是要坚定信心，要梳理今年以来矿和各单位工作中取得的成绩，特别要总结好特别困难时期我们完成指标的拼搏精神，坚定2017年比2016年更好的信心，带头落实好各项任务，一项一项抓好工作落实，一项一项抓出精品，用积极的态度，赢得矿转型发展的基础;二是要提升素质，班组长要学习管理艺术、管理技巧，各项工作要学会全面规划，要在实践中思考，在各自分管的工作中让职工服气、让组织放心，矿党委将积极创造条件，加大培养力度，让优秀班组长茁壮成长，形成人才梯队;三是要开拓思路，思路来源于基层，班组长要围绕效益效率、个人成长、创造创新解放思想、拓宽思路，要学习借鉴先进经验，对接有效的工作，找到管理的方法;四是要带好队伍，通过凝聚力量，发挥每一个人的特长，扬长避短，搞好人力匹配，抓好工作开展;五是要强化安全，保安全就是保收入、保效益，安全一丝一毫都不能放松，关键是班组长要树立安全生产理念，心中有安全第一的思想，排查好安全隐患，实现班组安全生产，要通过习惯的养成塑造有力的安全文化、安全氛围，通过习惯打造标准化、规范化、常态化的安全行为;六是要确保执行，班组是三基建设的核心，在班组层面上落实好目标任务，要在执行力的落地上多思考、强管理、促执行，只有每个班组都尽善尽美，全矿才能再创新的辉煌，要做好员工思想政治工作，引领员工走出曹庄煤矿转型发展新的路子。

会上，每名班组长结合自己工作实际提意见、谈想法，畅所欲言，建言献策。班组长对职工思想、设备更换、材料准备、安全隐患、人员短缺等方面的问题，表达了各自的意见和建议。并表示在今后的工作中，要发挥好兵头将尾作用，促进安全生产，确保各项目标任务的完成。