“勤” +“严”筑牢年终安全屏障

房地产公司用勤检查、严管理助力安全冲刺12月份

本报讯　首席记者魏葳报道　眼下，安全冲刺12月份已经进入到攻坚阶段，能否平稳地度过12月份，关系到全年安全目标能否实现，这既是对安全管理工作的全面考验，更是对整治隐患工作的一次大检阅。基于这一认识，房地产公司通过采取勤检查、严管理的措施，向全面打赢安全收官之战发力。

他们以扎实开展深入细致的安全大检查为切入点，在强化责任落实、安全监管、堵塞漏洞、排除隐患上下工夫。为此，党政领导班子成员组成了5个检查小组，分头对安全思想教育、劳动纪律、施工现场、机电设备及安全管理等方面工作进行了严格检查。在检查过程中，他们通过采取日通报、周统计、月分析的方式，将检查出来的安全隐患汇总到安全质量科，并由相关人员依据整改措施或预控方案全程跟踪整改进度， 直至彻底消灭隐患。

据安全质量科负责人介绍，由于房地产公司辖区内的物业公司及施工现场位置比较分散，加之天气变冷，员工在工作中容易产生麻痹思想，进而导致“三违”现象的发生。对此，在安全检查中，他们遵循了“勤”、“严”二字，领导干部带头深入包保单位及作业现场，以“四千精神”严抓严管，即：千方百计地组织员工对安全生产的各项规章制度、操作规程进行再学习、再领会、再落实;千方百计地对物业管理服务、车辆运行、经营管理活动等工作内容进行严格考核; 千方百计地对发现的安全隐患进行落实整改，从源头上进行根治; 千方百计地做好防寒防冻、消防系统、住宅供用电线路及老旧线路的维护和巡视工作。

据统计， 12月份以来，这个公司共开展安全检查活动50余次，整治各类安全隐患9项。