1月11日和12日，公司总经理、党委副书记李宗福，副总经理孙大发、黄宏、周声才及公司相关部室负责人组成调研组，先后对渝阳煤矿、逢春煤矿、石壕煤矿和松藻煤矿的矸石综合利用方案进行了现场调研和指导。

★在石壕煤矿

石壕煤矿、松藻煤矿分别就本单位矸石综合利用的多个方案进行了汇报，并对井下和地面运输线路、劳动力减少与投入、成本估算、长远效益等方面进行了分析。

调研组要求两单位从观念上转变，充分利用好矸石，因为石壕煤矿矸石综合利用难度大、距离远，首先启动，从二号副立井运出，对相关系统进行改造，争取3月份实现矸石综合利用;松藻煤矿矸石综合利用面临的条件最复杂，必须从长远考虑，对现场进行实地检测，同时，在地面建立矸石仓，保护好居民的生活环境不受影响，争取在三季度实现矸石综合利用的目标。(石壕煤矿 罗喜林)

★在逢春煤矿

调研组认真听取了该矿对矸石综合利用设计方案及该矿三水平延伸设计方案的汇报，并对方案的经济性、实用性、长远性等作了充分论证。

调研组指出，逢春煤矿三水平开拓延伸工程是该矿做大做强的关键，设计必须要从长远出发，充分考虑系统运输连续化，方案完善后，立即按程序进行报批，明确时间节点，力争早日推进该矿三水平开拓延伸工程建设。同时，要求逢春煤矿要充分认识矸石综合利用对公司发展的意义，公司相关职能部门要牵头改善该矿矸石综合利用系统，充分利用该矿现有的670排矸系统，对井下矸石进行分装分运，为公司建立新的经济增长点。(逢春煤矿 张启兵)