神华大雁建安公司2016年降本增效工作措施得力效果好

本网讯 神华大雁建安公司2016年“降本增效”工作制度保证、措施得力，取得了较好效果。

建立健全组织机构及管理制度。大雁建安公司按照《大雁公司降本增效工作管理办法》的相关要求，成立了以公司经理为组长的“降本增效工作领导小组”；在机关部室、基层单位建立了落实降本增效工作的组织机构；制定下发了《建安公司降本增效工作实施细则》，在机构、制度上有效保证了降本增效工作的开展。

降本增效措施得力，效果好。大雁建安公司针对外部工程物资采购采用“询比价”方式，货比三家，降低材料采购成本59万元；“清仓利库”调剂使用库存物资，降低物资采购成本9.96万元；提高周转材料利用率，修旧利废，节约资金9.72万元；加强能源计划管控，严格控制能源消耗，节约资金6.7万元；利用冬闲时间组织职工到水暖公司上煤，安置放假职工，也为单位节约了开支；在新疆、神东地区成立了二个“维修保运项目部”，从事维修、服务工作，创收增效，减轻人员负担；与职工签订放假协议，减少工资及计提支出18.69万元。

2016年，建安公司按计划完成了降本增效指标。

（张雅波）