“‘两学一做’就是要在实际行动中承诺践诺，通过学习教育提升党员干部的忠诚担当能力。”公司党委书记杨其鹏在介绍“两学一做”学习教育体会时这样说。

    自“两学一做”学习教育开展以来，公司扎实推进各项环节，且注重在“实效”上做文章，就安全工作管理实施党员责任区划分，广大党员干部履职尽责，踏实工作，承诺践诺，效果显著。

    做安全服务型责任。公司积极开展危险源再辨识、再学习活动，做到涉危工作有防范措施，有控制措施。强化责任区党员干部安全管理意识和员工队伍的安全操作意识，每个责任区由两名党员挂钩负责安全宣传教育、安全监督管理和加强安全示范指导，定期排查关键岗位的安全隐患，及时处置，督促整改，切实担负起责任区的安全责任，确保岗位“零事故”、员工“零伤害”，促进现场安全管理得到提升。

    做示范引领责任区。公司将生产管理工作和党员责任区的工作职责相结合，围绕安全管理工作中的重点和难点，根据各责任区不同的工作性质、不同的员工结构、不同的工作区域，以岗位责任制大检查为抓手，建立班组日检查、安全管理部周检查、公司月检查的岗位责任制检查制度。同时，通过开展党员责任区挂牌上岗活动，以“一个岗一面旗，百个岗带提升”为目标，设置党员责任区牌板，明确责任区域、岗位职责，把党员的职责摆出来、工作目标提出来，让政治素质过硬、工作业绩突出、群众信得过的党员在工作中亮身份、树形象，接受监督，推进重大问题挂牌督办。

    做增比进位型责任区。公司通过建立“三违”（违章指挥、违规作业和违反劳动纪律）帮教督查机制及党员个人安全责任追究制，在要求员工签定“安全承诺书”，对挂钩班组或个人的安全行为实行责任追究的基础上，要求各党支部必须对“三违”人员、结对人员开展帮教、家庭走访、诫勉谈话，并将开展情况纳入绩效考核，督促所有在岗党员，在日常安全生产中真正起好示范作用，真正树立“我是党员我有责，安全警戒松不得”的思想意识。

    通过广泛开展党员示范区建设活动，全公司各责任区之间形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，责任区凝聚力日益增强，呈现出了“安全有保障、质量持续改进、经济效益提高”的良好局面。