强化督导促进管理提升

本报讯　一段时间以来，东露天矿积极应对严峻的生产形势，突出重点、有的放矢地做好生产经营过程中的管理督导工作，全力确保各项工作顺利进行。

这个矿以安全质量标准化为准绳，紧紧抓住生产经营过程中的各个关键环节，成立了安全生产、设备管理、节支增效、人员效率、干部作风等10个专业督导检查组，深入到生产一线、作业现场，相继开展了安全教育及技能培训、落实干部安全责任制、监督检查作业现场安全规程执行情况等方面的指导检查工作。安全监察部门也严格按照质量标准达标规划的工作要求，不断加大工作力度，并重点围绕受灾严重的区域和地点，严格督导各专业按规程操作，确保各项制度落实到位。

为了全面提高生产效率，他们围绕生产计划制定及计划兑现率、发挥调度指挥系统作用、设备作业质量、电铁线路移设的工时利用、排土翻车作业等情况进行了全程跟踪管理督导。调度、生产、机电等职能部门人员则及时深入到现场掌握生产情况，提前做好沟通工作，结合生产计划、实际情况协调外障和设备检修工作间的配合，合并有共同影响区域的外障，压缩外障影响次数，确保合理组织生产。

此外，他们还加大了各级干部盯现场、值班值宿、通信工具畅通、参加班前会宣讲等方面的检查力度，督促各级干部深入到生产一线、班组，充分发挥自身在各方面工作的协调和指挥作用，实实在在地为安全生产保驾护航。

徐　光