7、8月份，受迎峰度夏和产能调控政策影响，煤炭市场阶段性需求增强，价格延续上涨态势。集团公司抓住市场机遇，各矿厂加强生产和洗选组织，产洗运销各环节加强集成，实现了产品量、质、价齐升。

夏季以来，动力煤市场持续紧俏，集团公司坚持市场导向、效益中心，综合考虑市场需求、洗选效益和销售收入最大化等要素，坚持动态算好效益账，及时动态调整煤炭产品结构、运输结构和市场结构。市场营销部市场一科科长宗雷介绍说：“过去集团公司实行原煤收购，经常出现矿井生产不能跟市场需求及时对接的现象。现在改为收购商品煤，结合矿井生产、原煤质量和市场需求变化，综合洗选和发运条件，用内部收购价格作为杠杆，引导各矿顺应市场需求组织生产，保证产品适销对路，提高销售收入。”

近年来，集团公司确立了大营销理念，积极培育市场观念，全面推进产、洗、运、销集成联动，效果已经开始显现。特别是今年以来，集团公司每月召开一次资源计划会，围绕整体效益最大化，实行煤炭资源动态调控和统一调配，合理确定各矿、厂商品煤质量结构。据了解，7、8月份，通过测算洗选动力煤比焦煤吨煤溢价20元以上，集团公司加大了动力煤洗选比重，将潘一东选煤厂改洗动力煤。9月份以来，随着天气转凉，季节性的电煤高需求将回归稳定，加之钢焦产业迎来传统的“金九银十”消费旺季，炼焦煤需求上升，洗炼焦煤比洗动力煤效益更好，又将潘一东选煤厂改回洗炼焦煤。“按照集团公司要求，我们积极做好潘一东选煤厂改洗的各项工作，及时调整了现有生产系统、工艺，并加强过程指导和监管，确保洗选出指标符合用户需求的产品。”选煤分公司生产技术部副部长王恩生介绍说。

为了维护企业品牌和信誉，确保产品质量，集团公司在市场上行期间，持续加大对商品煤数量、质量的监管。市场营销部全过程参与出矿商品煤采制样和计量监管，开展装车发运、运输中转和用户验收现场全方位的数、质量抽查。8月份，对商品煤数量、质量累计抽查160车、138批次。