检修中心向机械制造厂学习先进管理经验

本报讯　为进一步提升企业管理水平，近日，检修中心党政主要领导带领班子成员、分厂党政一把手及行政各科室负责人到机械制造厂学习其先进的管理经验。通过学习交流，中心党政主要领导进一步清晰了不足之处，并制定了有效措施取长补短，达到了学以致用、促进工作的目的。

今年以来，检修中心本着“他山之石可以攻玉”的思想，把学习优秀企业先进管理经验作为提升企业管理水平的有效途径，在先后组织人员到西露天矿、老虎台矿等集团公司兄弟单位和集团外单位进行学习的基础上，8月2日，在集团公司副总经理李毅的安排下，组织16人到机械制造厂学习先进的管理方法。学习中，大家了解到，机械制造厂在十分困难的情况下，逆境思变，大胆改革，通过实行弹性用工、全员收购制、工程承包、部室与分厂开展联合会战、全员减薪等新举措，使工厂局面出现逆转，实现了减亏的目标。

学习后，中心党政领导表示，机械制造厂先进的管理举措是迎难而上的大胆尝试，也是促进企业经济持续发展的成功经验。中心要学习他们具备较强的危机感、大胆的改革精神和成功的管理经验，并结合自身实际，将机械制造厂好的经验及做法运用到实际工作之中，取长补短，改进工作，增强应对危机的能力。

据了解，中心还召开了由党政主要领导主持的专题座谈会。会上，各分厂、各部门负责人纷纷表示，学习机械制造厂先进的管理方法后感受颇深、启发很大。他们还对照机械制造厂的成功经验，纷纷找出了本单位的短板，制定了改进的具体措施，明确了今后的努力方向。同时提出了中心在企业管理、生产组织、分配制度、技术革新、干部作风等方面需要改进的建议，为进一步提升管理水平奠定了基础。

张立红