今年以来，神宝能源公司以强化隐患自查自纠为抓手，不断加大安全生产宣传力度和隐患排查治理力度，加大现场安全管理力度，严肃安全目标考核，狠抓安全责任落实，取得了较好的安全效果。

该公司分三班深入区队班组，与一线员工面对面地讲安全大课，专题宣讲集团公司领导对特殊时期安全工作的重点强调及当前的安全生产形势任务与举措；宣讲越是困难时期越要确保安全的重要性，教育引导全体干部职工不断增强安全生产责任意识。

该公司按照“专家查隐患、专业抓治理、安监搞监督”的原则，严格隐患排查、治理、销号制度，狠抓隐患排查和闭合治理。成立了一通三防、顶板、机运、地测、地面消防等10个专业隐患排查责任小组，把隐患分为A、B、C、D四大类，分类制定了考核标准，明确了各种隐患排查治理的责任人、收集整理人、负责落实人，逐级落实责任，实现了隐患排查、汇报、整改、验收、销号等各环节的闭合管理。

以发现隐患和督促整改隐患为重点，该公司大力实施安全“三个专盯”，安监员全程“专盯”：创新安全监察机制，安监员参加基层单位的班前会，与职工同上同下，构建了全方位、全过程、立体化监督监察网络。科室管理人员重点“专盯”：科室专业技术人员对重点工程与薄弱环节进行现场跟班，加强现场指导，确保施工人员完全掌握技术标准和安全要求。区队跟班人员现场“专盯”：对现场存在的安全隐患限定时间、落实人员抓好整改，确保安全。