“市场需要什么，我们就生产什么”“抓煤质就是稳客户，就是增效益”“煤质管理，全员参与”……走进赵庄煤业选煤厂办公楼、会议室、值班室、车间，随处可见类似的书法横幅。据了解，这些书法横幅都是该厂干部职工自己想、自己写的，随后择优张贴在各个角落。通过亲自想、亲自写，以及在场内营造浓厚的舆论氛围，从而提升全员提质增效报外运稳客户的意识。

进入八月份，煤炭市场又进入一个需求升温的关键时期，赵庄煤业紧紧抓住这个“机遇”，积极发挥主力生产矿井的作用，不断在洗选系统升级、设备完善改造上求创新，不断在调结构、提煤质上下功夫，以适销对路的商品煤稳住客户、拓展市场。

在赵庄煤业装车站内，装车女工正默契配合，手指一抬一压之间，煤流就缓缓装入车皮内。装车站外的站台上，该厂调度室副主任常进东专注的盯着每节已装车皮。他告诉记者，为了确保煤质达标，每次装车，厂内都会安排专人现场监督，一旦发现车内有杂物，就随时停车处理，而且凭借经验，他们都能判断出商品煤水分如何、是否偏载等。

“提煤质保外运、靠质量拓市场、以信誉赢客户”，这对赵庄煤业来说，不仅是一句口号，更是企业发展的信条，是需要全员落实在煤炭生产、洗选各环节中的准则。为了重新强化全员煤质管理的理念，该公司利用班前会、安全会、微信群，重新学习了《赵庄煤业煤质管理办法》，将禁止水煤上皮带、杜绝煤质二次污染等内容，列为每日一题学习重点；制定煤质动态监控管理办法，实行分仓入储措施，加大煤质检测频次，随时根据煤质变化调整配煤比例；细化煤质管理指标，加大井上下煤质小分队定期检查、突击检查的力度，形成全过程的煤质管控体系。通过内部思想教育和外部严厉考核，使提升煤质成为全员的自觉行为。

在采访中，记者了解到，为了守护无烟煤的“金招牌”，承担洗选外运任务的赵庄煤业选煤厂又一次团结一致、勇挑重担，严密各个环节的组织生产：发挥技术创新优势，在205、206原煤筛筛下溜槽架设308、309皮带，采取分仓入洗入储、调整灰分配比方法，增加煤质采样频次，实时动态观测煤质指标；在块煤给煤机下安装筛板，对商品块煤进行二次除末过滤，实行“一筛再筛”的限下治理；引进TDS智能干选机的同时，该厂还制定了上大班人员轮流捡杂常态化管理办法，全力以赴“收紧”煤质关口。

同时，结合当前煤炭市场末煤销路较好、效益可观的实际，该厂从洗选设备维护、任务指标细化方面入手，积极调整洗选计划，优化产品结构，完善洗选系统设备改造升级，发挥特低硫洗末煤、晋优一号、蓝天一号等多个商品煤品牌硫分低、灰分低、发热量高的优势，强煤质、赢客户、拓市场，全力以赴唱响提质增效的主旋律。