进入三季度以来，介休晋能物流园及时为安全薄弱人和车辆“把脉问诊”，对“隐患病”进行敲打整治，多措并举力铲安全隐患 ，确保长治久安。

该公司着力于职工心智改善，定期了解职工思想动态，因势利导，通过座谈、走访、帮教等方式化解职工思想矛盾，引导职工树立感恩企业、安全作业，感恩家庭、珍惜生命，感恩岗位、用心工作的意识;推行事故案例警示教育，建立案例教育宣传平台，有针对性地选取典型事故案例进行剖析，固化学习效果，引导职工从“要我安全，变成我要安全”理念的转变;设立安全奖励基金，对年度安全工作优异、能够主动发现安全隐患并及时进行整改闭环、按时参加公司举办的安全培训和竞赛活动和主动提出安全工作方面合理化建议的集体和个人进行奖励，充分调动全员对安全工作的积极性和创造性。

(介休公司 姚敏)