为充分应对当前经济形式及公司经营困难，9月23日国龙贸易供应部组织供应人员参与库存盘点会议，积极盘活库存、降本增效。

会议首先对2016年公司物资储备额度、现有库存金额，进行了详细阐述，对长期未出库物资进行原因分析，并根据各单位实际情况，提出库存降低建议及有效措施。

其次，通过前期收集分析各单位在物资计划申报、材料领取、使用等方面的实际情况，并吸纳了对提升物资供应管理、降低库存的优秀合理化建议。要求材料员、技术部门加强责任感，把好物资计划审核关，加强技术沟通，确保计划的准确性，合理性，并通过修旧利废、技术改造等措施，减少材料采购，降低库存量。

最后，强调盘点人员每月对未出库的物资台账进行盘点，确保盘点物资的材料名称、规格型号、数量、金额等与财务账面务必相符，降低库存风险，减少资金占有量，保证公司资金合理流动。