8月24日下午，国家电投电力协同产业部煤炭业务总监王冲、高级经理鲁杰为一行在贵州金元副总经理江浩、能发公司副董事长、副总经理陈健的陪同下，深入林华煤矿开展安全生产经营调研，了解该矿生产经营难题，共同研讨降低企业成本，增加效益的方式方法，为企业更好发展增添动力。

调研过程

首先通过调度室视频监控直观了解井下安全生产情况，然后深入瓦斯发电站、原煤场和洗煤厂进行现场调研，随即召开座谈会，董事长、总经理兰玉海详细介绍了在煤炭产量与销量、二期工程建设进度、瓦斯抽采利用等方面的情况，并就在生产经营中遇到的困难和问题与调研组进行了深刻的交流。

调研组对我矿职工队伍精神面貌给予了充分肯定，表示我矿发展潜力巨大，并且通过炳华董事长到我矿调研深刻体会了到我矿在贵州金元还是主力煤矿，有良好的空间和发展前景。同时，针对二期工程项目要给予相应的支持和帮扶，确保早投产、早见效，力争到2018年真正达到年产量150万吨的矿井，产能的增加必将带来效益。

国家电投电力协同产业部

煤炭业务总监王冲

国家电投电力协同产业部煤炭业务总监王冲，分别从国内煤炭行业发展状况以及煤炭价格与领导层进行了深入分析，并就针对下一步工作，指出：一是在抓好当前生产经营的前提下，确保安全生产，树立“出不起事故也绝不能出事故”的理念，从而增强整个煤炭板块的信心;二是加大沟通协调，加快二期工程的建设力度，确保按时间节点稳步推进;三是做好瓦斯抽采的综合利用，充分利用瓦斯发电，提高资源综合效能，从而达到节能环保，降低生产成本的目的;四是做好煤炭洗选加工，提质增效。五是采面工作要有计划性，坚决避免采掘接替紧张或脱节的事件发生。

希望广大干部职工履职尽责、