过为期一年的二级库7S管理推进工作之后，综采队二级库现场管理已初见成效。为了进一步巩固和提升二级库7S管理成果，综采队简要总结回顾了二季度工作情况，指出了二级库7S管理存在的不足，并部署了下阶段工作。

二级库小型零配件较多，直接摆放到货架上容易造成空间浪费，出、入库时需要反复、经常搬运，而且零配件丢失现象严重。为此，综采队购置了可以摆放在货架上的储物柜，将这些零配件分类之后摆放到储物柜中之后，不仅提高了库房空间利用率，而且使得现场环境在很大程度上得到了改善。

数量

通过设置安全库存，对超限零件进行突出显示，库存量得到了有效控制。当物料库存量低于安全库存时，材料员可以及时报计划进行采购，保障了井下生产工作的正常进行。

 

首

7S管理工作是一个持续推进的过程，在下一阶段的工作中，综采队将继续优化管理模式，使7S管理工作进一步做细、做实，通过7S管理的不断深化，使7S从有形的管理转化为无形的力量，成为现场精益管理的重要组成部分。

(李 浩)