安全状态，为企业生产建设的顺利进行和经营目标的实现提供保障。
（三）安全管理的内容：
主要包括以下三个方面：
1、安全管理的基础工作：
包括建立各种管理制度体系，制定安全生产目标、计划；开展危险源的辨识、评估评价和管理；进行安全技措经费管理等。
2、生产建设中的动态安全管理：
主要指企业生产环境和生产工艺过程中的安全保障。
3、安全信息化工作：
包括对国际国内、行业内外、企业内外安全信息的收集、整理、分析、传输和反馈。
三、安全管理的地位和作用
（一）安全管理的地位
安全管理是企业管理的重要组成部分，安全管理的重要地位可以从它与企业其它管理的关系中反映出来。
1、安全管理和经营决策的关系
安全管理要根据企业经营决策所确定的经营目标、计划以及具体生产任务，采取措
