是指安全措施到位、现场管理到位、干部跟班到位、监督检查到位、责任追究到位。
2、“三不”、“三全”、“两推行”、“两打造”
“三不”即执行任务不找借口、落实制度不打折扣、追究责任不讲情面；
“三全”即全员、全方位、全过程抓安全质量达标；
“两推行”即推行军事化管理、推行手指口述操作法；
“两打造”即打造一流的执行力、打造一流的本质安全型矿井。
3、安全管理四个层次
集团公司：决策层 矿 级：管理层
区 队：执行层 班 组：落实层
4、安全“五要素”
安全“五要素”是指安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入。
5、“三无”
“三无”是指制度覆盖无漏洞、环节衔接无缝隙、安全管理无盲区。
6、“三个突出”
“三个突出”是指统筹各项工作要突出安全、安全工作要突出管理、管理工作要突出现场。
7、“三个并重”、“四项要求”、“五个结合”
“三个并重”是指：工程质量与工作质量并重、加大投入与规范行为并重、井下与地面并重；
“四项要求”是指：安全、实用、整洁、效益；
“五个结合”是指：外地经验与平煤实际相结合、整体规划与分步实施相结合、全面推进与重点突破相结合、资金投入与精细管理相结合、完善机制与技术突破相结合。
8、集团公司在安全管理上提出的“归零理论”
“归零理论”的“零”在安全管理中有以下含义：安全工作零起点，执行制度零距离，安全生产零死亡，出了事故零效益。
零起点，就是安全工作要有如履薄冰的危机感和居安思危的责任感，每天都要从零开始，天天都是安全日，月月都是安全月，安全周期每增加一天，安全责任就增添一分，真正做到警钟长鸣，常抓不懈。
零距离，就是工作环环相扣，对任何事情、任何一项工作的全过程进行严格监控，形成一个闭环。
零死亡，就是站在落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的高度，扭转煤矿出
