巷修队岗位“两述法”汇编
巷修队
2011年元月
前 言
大力推行岗位描述和手指口述工作法（以下简称“两述法”），是新形势下搞好安全工作的必然要求，是实现精细化管理的集中体现，是提升现场安全管理水平，提高全员安全意识，预防和减少安全事故的重要措施。
“岗位描述”作为“手指口述”的前提，目的是规范安全管理人员的岗位描述和井下员工对所在地点环境、重要技术参数、设备重要部件等安全状态的口述， 使操作者对岗位环境中出现的不安全因素进行正确处理，杜绝物的不安全状态，保证安全生产。“手指口述”是通过职工操作时的手随口动、口随眼动、眼随心动的指向性集中联动，形成安全识别、确认和操作的闭环流程，实现人的注意力和物的安全管理的高度统一，进而促进职工安全行为的转变，引导和推动职工安全管理的提升，最终实现自主安全管理。
巷修队作为我矿生产区队之一，担负着煤巷掘进和巷道修理的重任，但我队的工种繁多，整体素质有待提高，因而强力推行“两述法”符合我队实情，也势在必行，希望通过“两述法”的推行，我队全体职工素质能够稳步踏上一个新台阶，为我队
